Smart Manufacturing Kaizen Level - Twój przewodnik do sukcesu w cyfrowej produkcji
SMKL (Smart Manufacturing Kaizen Level) to wskaźnik oceny poziomu wykorzystania danych w fabrykach. Może pomóc w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych, pokazując cel, wpływ i wzajemne powiązania każdego kroku inwestycyjnego, aby uczynić Twoją fabrykę bardziej inteligentną i efektywną.
Główne czynniki zaawansowanej produkcji cyfrowej
SMKL ocenia poziom zaawansowania cyfrowej produkcji w firmie, biorąc pod uwagę dwa główne czynniki: poziom dojrzałości oraz poziom zarządzania.
Te dwie osie razem dostarczają kompleksowej oceny zdolności w zakresie cyfrowej produkcji, podkreślając zarówno zaawansowanie techniczne, jak i skuteczność zarządzania we wdrażaniu i wykorzystywaniu technologii cyfrowej produkcji.
Poziom dojrzałości – poziom widoczności
The level of data visibility is represented by the maturity level, shown on the vertical axes of the SMKL model.
Level A is defined as “Data collection”
Level B as “Visualization”
Level C as “Analysis”
and Level D as “Optimization”.
Management Level - The granularity of the items to be managed
The horizontal axes represents the granularity, or level of detail for the items to be managed.
Level 1 is defined as the company’s “Worker”
Level 2 as “Workplace”
Level 3 as “Factory” and Level 4 as “Whole supply chain”.
The value of SMKL
Start “smartification” from the most appropriate point according to the current level and goals of each factory
The modular approach lets you carry out “smartification” step by step
Calculating and measuring the ROI achieved at each step is essential for investment decisions
Optimisation can occur at every level, all the way up to the entire factory and the whole supply chain, leading to significant business improvements (tackling a variety of management issues)
The main chances of SMKL
SMKL offers two key benefits for your digital manufacturing business: reducing costs and increasing productivity. By identifying, and visualising issues in the manufacturing processes and optimising those the SMKL strategy leads the way to a smarter factory.
Wyniki wykonywania zwizualizowanych operacji
Ogólna wydajność produkcji wzrosła o 30%.
Czas szkolenia pracowników skrócił się o 65%.
Przełączenie produkcji między modelami jest o 18% szybsze.
Czas montażu zmniejszył się średnio o 12%.
Problem
Niska wydajność produkcji i niekontrolowane zarządzanie kosztami
Szybkość pracy i błędy różnią się w zależności od pracownika
Nie można określić, który pracownik popełnia błąd i jak często
Implementacja
Wprowadź narzędzia wspierające proces montażu na stanowisko pracy
Zademonstruj procedurę
Zbieraj i analizuj dane dotyczące czasu pracy oraz błędów
Usprawnienia
Znaczące redukcje kosztów poprzez poprawę wydajności pracowników dzięki minimalizacji błędów operacyjnych
Zwiększona produktywność pracowników dzięki szybszemu przetwarzaniu i mniejszej liczbie błędów montażowych
Zrozumienie stanu pracy wszystkich pracowników, identyfikacja powszechnych błędów wymagających korekty procesu lub projektu oraz określenie, kto potrzebuje ponownego szkolenia
Redukcja zbędnych działań i nadmiernych kontroli
Na podstawie tych wyników zrealizujemy ogólną redukcję kosztów, rozszerzając cel inwestycyjny na całą fabrykę.
Wyniki SMKL w zakresie oszczędności energii
Oszczędności energetyczne: około 4588,80 euro rocznie.
Kwota inwestycji (na wprowadzenie systemu): 11 472,00 euro.
Okres zwrotu inwestycji: mniej niż 30 miesięcy.
Problem
Wysokie zużycie energii i koszty eksploatacyjne
Brak możliwości monitorowania zużycia energii na poszczególnych liniach i/lub urządzeniach
Brak identyfikacji miejsc, w których występują straty
Implementacja
Mierz zużycie energii na każdej linii i urządzeniu, a następnie wizualizuj dane na pulpicie nawigacyjnym.
Usprawnienia
Skuteczna kontrola zużycia energii
Możliwość identyfikacji i analizy maszyn/lokalizacji o wyższym niż oczekiwane zużyciu energii
Pozwala na wdrożenie dodatkowych ogólnych środków kontrolnych na poziomie maszyny lub linii, z możliwością podejmowania tymczasowych działań zapobiegawczych w warunkach awaryjnych, aż do momentu naprawy sytuacji
Na podstawie tych wyników osiągnięto ogólną redukcję kosztów. Zmiana ta zostanie teraz wprowadzona w całej fabryce.
You want to know more? Download our white paper below
Curious about SMKL and Smart Manufacturing? Discover more with our detailed white paper for an in-depth look at these exciting topics. Register below to download the free white paper and explore further how SMKL could impact your business.